Er wordt hard gewerkt, maar zonder jou stokt het.

Hoe zou het zijn als het anders loopt?

Je hebt een goed team. En eindelijk komt dat er ook uit. Niet doordat iedereen harder werkt, maar doordat mensen hun werk beter op elkaar afstemmen en werkzaamheden niet blijven liggen of dubbel worden gedaan.

Je zit in een overleg en iemand zegt wat hij normaal gesproken pas op de gang zou zeggen. Een ander reageert. Het schuurt even en dat is precies waarom het gesprek nu verder komt dan anders. Aan het einde is er een besluit. En volgende week is het uitgevoerd.

Het is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is. Niet omdat jij dat steeds hoeft te organiseren, maar omdat het voor iedereen vanzelfsprekend is. Je kunt erop vertrouwen dat het loopt.

Teamleden nemen besluiten binnen hun verantwoordelijkheid en houden je op de hoogte van wat ze doen, in plaats van voor elk besluit jouw akkoord te vragen. Niet omdat jij minder betrokken bent, maar omdat eigenaarschap daar ligt waar het hoort.

Aan het einde van de week kijk je terug. Je bent trots op je team en op jezelf.

Daarom werk ik met teams en leidinggevenden aan het zichtbaar maken van de patronen in de samenwerking. Niet door harder te werken of meer afspraken te maken, maar door te kijken naar wat er in de praktijk tussen mensen gebeurt.