Omdat deze aanpak niet begint met een oplossing, maar met onderzoek. We kijken eerst wat er in jullie samenwerking werkelijk gebeurt, voordat we iets aanpakken. Pas als dat helder is, werken we aan wat er nodig is. Niet met een standaardprogramma, maar op basis van wat zich in jullie dagelijkse praktijk laat zien.
Uitgangspunt is dat het hele team meedoet. De aanpak richt zich op de samenwerking in het team. Daarom bestaat de verdiepende fase uit een combinatie van individuele gesprekken met de leidinggevende en sessies met het team. Verandering ontstaat in die wisselwerking.
De verkenningsfase bestaat uit de ReflACT©-meting met terugkoppelgesprek van 1,5 uur voor de leidinggevende. Met het team doen we in deze fase een sessie om helder te krijgen wat er speelt. De verdiepende fase bestaat uit vijf individuele sessies met de leidinggevende van 1,5 uur en vijf gezamenlijke sessies met het team van 2 tot 3 uur. In totaal werken we enkele maanden samen, afgestemd op het tempo dat bij jullie past.
Het liefst bij jullie op locatie, zodat we zien hoe de samenwerking er in de praktijk uitziet. Heb je liever een andere locatie? Dat kan, de kosten daarvoor zijn voor jullie rekening.
De investering bedraagt € 3.997,- exclusief btw. Dit is inclusief de verkenningsfase, de persoonlijke ontwikkelscan (ReflACT©) voor de leidinggevende met terugkoppeling, vijf individuele sessies en vijf teamsessies. Wanneer de scan ook bij het team wordt ingezet, bespreken we dat vooraf. Na het kennismakingsgesprek ontvang je een concreet voorstel, zodat je precies weet waar je aan toe bent.
Bereidheid om te kijken naar je eigen rol in de samenwerking. Niet omdat jij het probleem bent, maar omdat het patroon ontstaat in de wisselwerking tussen jou en het team. Juist daar zit ook de ruimte om het te doorbreken.
Dat vraagt eerlijkheid, van jezelf en van je team. En de bereidheid om even niet te weten hoe het zit, zodat zichtbaar wordt wat er werkelijk speelt.
Dat is de context die ik het beste ken. De dagelijkse druk, de afstemming tussen operatie en management, wat er gebeurt als klantverwachtingen en interne samenwerking niet goed op elkaar aansluiten.
Mijn werkwijze is niet sectorspecifiek. Gaat het om samenwerking, eigenaarschap en leiderschap in de praktijk? Bel gewoon. Dan onderzoeken we samen of het past.
Goede vraag om te stellen. In een kennismakingsgesprek verkennen we samen wat er speelt en ook wat er nodig is om intern het gesprek te kunnen voeren. Soms is dat de eerste stap.
Dat ontdekken we in een kennismakingsgesprek. Daarin brengen we samen in kaart waar de samenwerking stokt en wat op dit moment nodig is. Ook als verder gaan nu niet de logische stap is.
Volgende stap
Laat je naam en telefoonnummer achter. Dan neem ik contact met je op.
